Семинары-практикумы и тренинги

Описание бизнес процессов Современная служба управления персоналом обеспечивает создание дополнительной рыночной ценности компании. Это продиктовано дефицитом квалифицированных кадров, необходимостью поиска дополнительных конкурентных преимуществ и путей оптимизации деятельности. Консультанты АРТИЗАН имеют опыт создания комплексных и эффективных систем управления персоналом, нацеленных на реализацию стратегических целей компании. Вы Директор по персоналу и хотите усовершенствовать систему управления человеческим капиталом компании или оптимизировать работу отдельных -функций. В этом случае мы предлагаем независимый аудит и выработку рекомендаций по усовершенствованию системы управления персоналом или ее отдельных функций по уникальной методике, разработанной в нашей компании на основе ведущих российских и мировых разработок в области управления человеческим капиталом. Вы Руководитель бизнеса и хотите максимизировать отдачу от Ваших сотрудников и качество их работы. Ниже мы приводим обоснование эффективности проектов и примерную последовательность работ в каждом из упомянутых случаев.

-процессы на предприятии – как и кем они проводятся?

Павел Романченко Бизнес-процессы существуют в каждой компании. При этом они могут быть не описаны и не формализованы. Как правило, под автоматизацией организации в целом или ее отдельных подразделений подразумевают именно автоматизацию тех или иных бизнес-процессов. Правильный подход к ней обычно включает ряд предварительных шагов: Затем вырабатываются рекомендации по их оптимизации.

Вакансия Аналитик по оптимизации HR-бизнес процессов. Зарплата: Аналитик (анализ и оптимизация бизнес-процессов) · Полилог.

Рекрутинг - поиск крутых ребят в компанию вакансии разноплановые, интересные ; Анализ бизнес-процессов и написание стандартов; Участие во всех мероприятиях по развитию отдела адаптация, мотивация, обучение и др. Опыт работы в сфере от 2-х лет Ориентация на результат Желание развиваться в сфере управления Школа музыки ищет -специалиста.

Основное направления деятельности компании - продажа и предоставление образовательных услуг. На рынке школа музыки конца года, численность компании за этот период увеличилась в 6 раз,а годовой доход Обеспечение максимальной эффективности бизнеса по средством реализации - инструментов Внедрение процесса адаптации линейного и офисного персонала организация системы наставничества Рекрутмент: Группа компаний"Сатурн" является одним из крупнейших автодилеров в Челябинске.

Мы имеем 6 крупных дилерских центров по продажам легковых автомобилей в Челябинске и 1 автоцентр в г.

Мы диагностируем 7 направлений деятельности , которые позволяют выделить 4 ключевых фактора работы: Человеческий фактор в компании — насколько учитывается в долгосрочном планировании, как он задействован в системе управления в целом? Отношение к нему на уровне корпоративных документов, программ, планов мероприятий и на уровне реализации планов?

Место Управления персонала в структуре компании — зоны ответственности менеджеров по персоналу в настоящий момент и в перспективе?

управления персоналом и автоматизации HR бизнес-процессов Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач.

Разработка и передача методических материалов для проведения оценки Анализ, разработка и внедрение -процессов Не секрет, что умение анализировать ситуацию и вырабатывать решения требует несколько иного набора личностных и профессиональных качеств, чем навык быстро и эффективно претворять эти решения в жизнь. Аналитическую часть, когда уточняются цели и задачи -департамента и компании в целом, проводится анализ текущего состояния.

Разработку правил и регламентов, которые закрепляются локальными нормативными актами предприятия кадровое делопроизводство, привлечение, наем, адаптация, оценка, аттестация, мотивация, планирование карьеры, развитие, увольнение и пр. Совместное внедрение новых процессов в деятельность предприятия, анализ первых результатов и закрепление изменений. Такое решение имеет ряд очевидных преимуществ: Вместе с командой бизнес-консультантов эту работу можно сделать быстрее и профессиональнее, так как одному директору трудно досконально все знать и везде успевать, учитывая ежедневную нагрузку оперативными задачами.

Таким образом, привлечение команды бизнес-консультантов для анализа и настройки -процессов вполне может себя оправдать. Ситуация Владельцы сети предприятий сферы услуг, за 3 года сменили четырех директоров по персоналу, пытаясь найти оптимальный вариант. Каждый из директоров оказывался силен только в части функций. Тот, который хорошо умел организовать привлечение и наем персонала, совершенно не занимался его развитием и вопросами корпоративной культуры.

Другой, который начал строить систему обучения, не справлялся с закрытием вакансий и запустил контроль делопроизводства, в результате — предприятию были начислены штрафы. Организация решила заказать разработку -процессов бизнес-консультантам.

Описание бизнес-процессов

Конечно, наше законодательство, бюрократизм, бумажное делопроизводство и прочие избытки административной системы мешают в полной мере облегчить и перенаправить функцию на комплексное решение бизнес-задач. Но примеров -трансформации в российских крупных производственных компаниях так много, что я бы сказала, это уже основной тренд рынка.

Напротив, компаний со старыми привычками остались считаные единицы. Транзакции кадры, зарплата и пр. Технологии, которые обеспечивают осуществление таких операций, унифицированы:

контрольных показателей hr-бизнес процессов);; Построение систем дашбордов;; Анализ отклонений hr-бизнес процессов (карты.

Автоматизируйте все бизнес-процессы, для которых уже разработаны программные решения. Ознакомьтесь с предлагаемыми разработчиками демоверсиями, выберите лучшие варианты ПО, наиболее удобные для вашей организации. Используйте Скачать таблицу Шаг 3. Включите в систему оценки, поощрения и наказания мотивационные решения, которые помогут стимулировать сотрудников на многозадачность и универсальность. Обучайте сотрудников , формируйте кадровый резерв, что позволит не терять время и средства на подбор и замену ключевых специалистов.

Чтобы добиться этого, изучите все технологические цепочки, из которых формируется карта бизнес-процессов организации. Доскональное знание всех бизнес-процессов требуется не всем сотрудникам. Достаточно, если полное представление будет иметь руководитель службы и его заместитель.

-аналитика: -метрики и еще раз о

В рамках проекта Александр Белов прокомментировал некоторые результаты международного исследования в области -автоматизации и сравнил с российскими трендами. Кроме того, в рамках дискуссионного клуба были рассмотрены потребности в более глубокой автоматизации процессов по мере роста бизнеса и некоторые аспекты использования -технологии. В первой части нашей дискуссии мы публикуем комментарии экспертов ведущих российских компаний о результатах исследования : Нам предстоит сегодня многое обсудить, поэтому перейдем сразу к делу.

Более половины этих систем старше семи лет. Настал ли для российских крупных компаний период замены устаревших и почему?

В процессе подбора персонала кроме специалистов HR участвуют линейные менеджеры, выделение бизнес процессов, для которых межфункциональные противоречия Системный анализ системы управления персоналом.

Передача -процессов на аутсорсинг: От представителей российского -сообщества нередко можно услышать о негативном опыте использования аутсорсинга. Желая понять причину неудач, мы пригласили эксперта, который прояснил ситуацию, и дал рекомендации, как сделать процесс передачи -процессов провайдеру максимально комфортным, эффективным и наименее рискованным для бизнеса. Давайте начнем нашу диагностику с положительных моментов.

Значит ли передача -функций на аутсорсинг, что служба персонала компании ощутит свободу от рутинных функций и задач и займется, наконец как и мечталось , стратегическими вопросами кадрового менеджмента? Основная задача аутсорсинга той или иной -функции заключается в том, чтобы дать возможность службе персонала компании сконцентрироваться на стратегически важных задачах, таких как, например, обучение персонала, компенсации и льготы, кадровое планирование.

Кроме того, многим небольшим по численности компаниям от 1 до 50 работников аутсорсинг -функций дает возможность не только сконцентироваться на основном виде деятельности бизнеса, но и полностью передать -функции провайдеру, значительно снизив затраты и риски. С моей точки зрения, все зависит от деятельности компании, целей и задач службы персонала в конкретный период времени.

Наличие опыта передачи каких-либо функций на аутсорсинг здесь также играет большую роль.

-бизнес-партнер

Как оценивается готовность к цифровизации? -сообщество сегодня уделяет много внимания автоматизации бизнес-процессов. Цифровизация для него является уже не туманной перспективой, а неотъемлемой частью каждодневной жизни. Современные технологические решения изменили базовые принципы офисной работы.

Сессия: Автоматизация бизнес процессов с помощью CRM: мифы и .. Сессия: Обзор рынка автоматизации HR-процессов, анализ.

Аудит персонала и бизнес-процессов Каждый бизнес стремится к конкретному финансовому результату. И этот результат достигается четким планом, в котором поэтапно задействованы все сотрудники. А итог всегда зависит от эффективности выполнения всех этапов этого плана. Но от чего зависит эффективность? И ответственность за эффективность и общий результат лежит на каждом из сотрудников компании. Но всегда ли эти две стороны одной медали совпадают? И в случае их несовпадения страдает бизнес.

Каждый недостаточно компетентный и недостаточно эффективный сотрудник, который тратит свое время впустую, снижает общий финансово-экономический результат и усложняет тот путь, по которому бизнес идет к поставленной цели. Что же такое аудит персонала и бизнес-процессов? Это - анализ и оценка системы менеджмента, экономической обоснованности должности, функциональной нагрузки сотрудников, регламентирование совокупности взаимосвязей в организации, оценка уровня компетенций каждого сотрудника и его соответствия занимаемой должности в компании.

Уверенность в том, что бизнес придет к поставленной цели в поставленные сроки и уверенность в функциональной и экономической обоснованности бюджета на персонал.

Поговорим о провальной оптимизации бизнес-процессов

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!