Инвестиционный менеджер

Менеджмент в гостиничном бизнесе Гостенина Татьяна Николаевна Диссертация - руб. Менеджмент в гостиничном бизнесе: Москва, . Методические основы менеджмента на предприятиях гостиничного комплекса 9 1. История развития, роль и место гостиничного бизнеса в экономике 9 Типология и тенденции развития гостиничного бизнеса 27 Особенности функционирования предприятий в Глава 2. Становление и развитие гостиничного бизнеса в современной России 60 Маркетинг в сфере гостиничного бизнеса 76 Особенности организации производства на предприятиях гостиничного бизнеса 93 Глава 3. Совершенствование управления гостиничным бизнесом 3. Стратегический менеджмент на предприятиях гостиничного бизнеса 3. Повышение эффективности операционного менеджмента в сфере гостиничного бизнеса 3. Финансовый менеджмент в сфере гостиничного бизнеса Заключение Приложения Введение к работе Актуальность темы диссертации.

Курс повышения квалификации"Управляющий инвестиционным проектом"

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Методические основы менеджмента на предприятиях гостиничного комплекса. История развития, роль и место гостиничного бизнеса в экономике. Типология и тенденции развития гостиничного бизнеса.

Подходы и методы системного управления проектами. Предназначение и подготовка бизнес-плана и инвестиционного проекта. экономических и финансовых моделей, управления инвестиционными и инновационными проектами, управленческого и бухгалтерского учета. Гостиничная, д.3, офис

Принятие грамотных решений Системы поддержки принятия решений. Какой должна быть система сбора и обработки информации, чтобы все решения были правильными. Виды информации и способы обработки при принятии решений Неопределенность, сложность, мотивация к действию. Матрица влияния Психологические аспекты принятия решений. Как клиенты принимают решения Измерение как способ снижения неопределенности.

Управлять можно только тем, что можно измерить; а измерить можно все. Требования к системам измерения. Доверительный интервал Полнота, достоверность и своевременность информации для принятия верного решения. Управление информацией Инструменты для отслеживания качества информации и качества решений.

Чистый дисконтированный доход млн. Создание социально ориентированной рыночной экономики связано с целенаправленной и управляемой реконструкцией всей системы производства услуг, для чего необходимы разработка и реализация обоснованной системы целевых комплексных программ. Применение подобной структурной модели в сочетании с предложенным примером расчета, по мнению автора, могло бы позволить произвести эффективное планирование разработки инвестиционной политики гостиничных предприятий под влиянием системных факторов в процессе времени.

По результатам исследований, проведенных в настоящей работе, можно сделать определенные выводы. На снижение объемов инвестирования большое влияние оказывает сокращение финансирования инвестиций из традиционных источников.

проектами развития предприятий индустрии гостеприимства Автоматизированные системы управления в туризме и гостиничном бизнесе Анализ и.

В рамках такого подхода проект рассматривается как единое целое на протяжении всего его жизненного цикла, включающего формирование замысла и постановку целей осуществления проекта, его детальную подготовку разработку и реализацию, а также достижение поставленных целей и завершение проекта. При этом достижение целей проекта в условиях ограниченных ресурсов потребовало оценки соответствия окончательной стоимости проекта объему выделенных ассигнований инвестиций , а также необходимости экономии средств и оценки размера прибыли характерно для рыночной экономики при его осуществлении.

Рост масштабов проектов и необходимость измерения успеха до начала и в процессе их реализации потребовали не просто повышения уровня специализации управленческой деятельности, но и разработки специальных методов планирования, контроля сроков исполнения, затрат и организации взаимодействия исполнителей. Изначально управление проектами было определено как наука и искусство планирования, контроля и регулирования хода работ по осуществлению необходимых изменений в рассматриваемой системе при ограничении ресурсов и времени.

В дальнейшем эта формулировка уточнялась с учетом развития специфических методов и средств управления. Разработка специальных методов для повышения эффективности управления проектами и их развитие определялись: Быстрые изменения в мире, влекущие за собой увеличение сложностей при реализации конкретного замысла, более тесные международные связи и нехватка ресурсов, а также финансовые неурядицы, изменения настроения в обществе и другие факторы оказали непосредственное влияние на развитие методов и средств эффективной организации работ по осуществлению проектов.

Стремление усовершенствовать методы управления проектами привело к разработке альтернативных подходов к их реализации и формулированию новой концепции управления. Новая концепция управления оказалась более продуктивной в конкретных ситуациях управления предприятием в рыночной экономике. Методы управления проектами в странах с рыночной экономикой практически стали стандартом при осуществлении инвестиционных проектов, на который ориентируются большинство организаций частного и государственного сектора.

Вместе с тем, существует много отличий в подходах и использовании конкретных средств новой методологии как между национальными школами, так и отдельными компаниями. Однако причины возникновения и широкого распространения управления проектами, его суть во всех случаях остаются практически одинаковыми.

Актуальность вопроса инвестирования в российский гостиничный бизнес

Характеристика современной гостиничной индустрии в России 1. Введение в гостиничный бизнес. Международная классификация средств размещения. Определение и характеристики гостиницы 1. Современные системы классификации гостиничных предприятий Система классификации по типологии гостиничных предприятий на примере Москвы и С. Инфраструктура гостинично-туристического комплекса ГТК.

Кафедра гостиничного и туристического бизнеса. РАБОЧАЯ ПРОГРАММА .. осуществления инвестиционных проектов в гостиничной деятельности и.

Последний при этом продолжит исполнять обязанности регионального операционного директора в России, а Крымский останется членом совета директоров компании. Моими основными задачами являются, безусловно, как интенсивное развитие компании, так и дальнейшая реализация уже подписанных и анонсированных проектов". До этого он занимался управлением инвестиционными проектами крупных российских компаний в сфере гостиничной, коммерческой и жилой недвижимости в Москве и Сочи.

Имеет значительный опыт работы в гостиничном бизнесе, в том числе в таких международных гостиничных сетях, как и . - независимая управляющая компания, предоставляет профессиональные услуги по управлению отелями и гостиничными комплексами, является уполномоченным представителем сети на территории РФ и Белоруссии. - международная гостиничная сеть, основана в году в Нидерландах, образует альянс с европейским оператором , который на сегодняшний день является вторым крупнейшим игроком гостиничного рынка Европы.

В мировом рейтинге этот альянс занимает восьмую строку. Его портфолио включает семь самостоятельных гостиничных брендов: В активе альянса более тысячи отелей с общим номерным фондом 81 тысяча комнат в 41 стране мира.

Управление инвестициями в гостиничном и туристическом комплексе

Москва, Ленинский проспект 38А Контакты: В стоимость обучения входит: Программа семинара Очный формат Продолжительность: Заполнение предустановочной документации перед инсталляцией операционной системы в гостинице. Заданиепо составлению расписания для сотрудников Операционные процедуры, имеющие влияние на деятельность службы приема и размещения Операционные процедуры службы Бронирования Операционные процедуры службы Приёма и Размещения Операционные процедуры консьержей и белменов Операционные процедуры телефонных операторов Процедура ночного аудита, закрытие финансового дня в гостинице Политика Практикум: Корпоративная культура и стиль управления - как важные инструменты мотивации персонала Как удержать сотрудников , практические советы Оценка персонала - как и зачем оценивать сотрудников Наставничество и обучение персонала Анализ работы персонала.

Уже не первый год я увлечен гостиничным бизнесом. Я преподаю «Event management», который неразрывно связан с гостиничным бизнесом. стимулирования инвестиционных проектов в отельной сфере.

Срок публикации - от 1 месяца. В этой ситуации среди ученых-экономистов становится актуальным поиск возможных практических путей активизации инвестиционной деятельности в ГТК. Особое значение приобретает роль государства, а, конкретнее, повышение эффективности государственного управления инвестиционными процессами, разработка механизмов, снижающих инвестиционные риски, и совершенствование системы налогообложения.

Сложность решения этих проблем усугубляется общей отсталостью действующей системы управления экономикой в целом, политической нестабильностью, неотработанностью механизмов активизации и взаимодействия различных участников инвестиционной деятельности как на федеральном, так и региональном уровнях. Остается нерешенным вопрос создания благоприятных условий, стимулирующих участие компаний ГТК, инвесторов и государственной власти в финансировании инвестиционных проектов, приоритетных государственных инвестиционных программ.

В последние годы все более актуальной становится проблема поиска новых путей развития ГТК. Это, прежде всего, относится к крупным городам, где потоки туристов наиболее интенсивны. Многие российские города теряют значительные прибыли от недоиспользованного потенциала ГТК. Так, в частности, в последние годы вследствие внезапно возросшего спроса на гостиничные и туристские услуги в крупных городах России яркий пример — Москва , появилась острая необходимость в наращивании объемов их предложения.

Но для разрешения большинства проблем нужны большие ресурсы и их эффективное целевое использование. В этом ключе стала острой необходимостью активизация инвестиций, направленных именно в наиболее перспективные объекты и сферы деятельности ГТК, где соответствующий рост предложения мог бы дать максимальный синергетический эффект для экономики в целом. Так, в качестве целей и задач экономической политики Правительства Москвы определены реконструкция существующих и строительство новых гостиниц в столице.

Хотя для успешного разрешения накопившихся проблем в ГТК не достаточно одной только городской поддержки. Решение такого рода крупномасштабных задач требует создания и соответствующих федеральных программ, и заинтересованности частных инвесторов, и готовности банков к долгосрочному кредитному финансированию с использованием упрощенной процедуры предоставления банковских гарантий.

По итогам Ярмарки инвестиционных проектов будет выпущен каталог

Достижение стратегических целей организации и реализация программ развития невозможны без эффективного управления инвестиционной деятельностью. Подготовка и управление реализацией инвестиционных проектов представляет собой сложный комплекс процессов планирования и контроля за материальными, финансовыми человеческими ресурсами в ходе инвестиционного проекта, а также затрагивает вопросы организации постинвестиционного контроля в целях анализа достижения запланированных результатов.

Специалисты компании МКД Партнер имеют большой опыт реализации проектов по повышению эффективности показателей роста компаний, как органическому, так и путем слияния-поглощения компаний.

Управление инвестиционными гостиничными проектами и девелопмент проектов отелей –инструменты расширения сети HELIOPARK Hotels & Resorts.

Вертикальные вкладки Гостиничный Девелопмент Управление проектами - это методология планирования, руководства, координации ресурсов проекта, направленных на эффективное достижение его целей. Управление инвестиционным проектом требует стратегии, опыта и наличия команды специалистов, обладающих всеми ключевыми компетенциями для разработки и реализации мероприятий для достижения инвестиционных целей. представляет интересы Инвестора при девелопменте гостиничных объектов и реализует от имени Инвестора все правомерные решения для своевременного выполнения работ по строительству отеля и управлению инвестиционными рисками.

выступает в качестве гостиничного эксперта на всех этапах создания проекта — от формирования замысла и архитектурной концепции до сдачи объекта в эксплуатацию. Активная работа подразделения способствует привлечению дополнительного финансирования для развития активов в составе сети, а также реализации новых инвестиционных проектов . создает уникальные возможности для инвесторов по вложению средств в высокодоходные гостиничные проекты за счет реализации следующих принципов: Концепции и бизнес-планирование Концепции и бизнес-планирование Современный отель представляет собой сложнейшую многофункциональную систему, создание которой неизбежно предполагает высокий уровень профессиональных компетенций и организованности процессов.

Высокая интегрированность целей, задач и решений проекта строительства требует компетентности, последовательности и согласованности и обязана обеспечивать целостность бизнеса и финансовую устойчивость будущего проекта. В основе любого проекта всегда находится идея. Для того, чтобы построить успешный отель, необходимо грамотно и точно ответить на следующие вопросы: Какие риски существует при реализации проекта?

Ниже приведен примерный перечень состав работы, однако в каждом случае мы разрабатываем структуру этого документа индивидуально, ориентируясь на цели и задачи конкретного Заказчика. В случае необходимости может быть разработан бизнес-план проекта по требованиям банка, в этом случае состав работ будет адаптирован согласно условиям финансовой организации. Технологическое сопровождение Технологическое сопровождение Компания оказывает услуги по технологическому сопровождению строительства гостиничных объектов, сотрудничество по этому направлению осуществляется в несколько этапов.

ВВЕДЕНИЕ В ИНДУСТРИЮ ГОСТЕПРИИМСТВА. ОСНОВЫ ГОСТИНИЧНОГО ДЕВЕЛОПМЕНТА

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!